Вместе мы будем сильнее!
Торгово-промышленная палата Чувашской Республики
   Главная Календарь мероприятий Архив новостей  EN  

// Лента новостей / Новости партнеров / Ноябрь - 2014

 
13.11.2014
Как повысить конкурентоспособность продукции

Каждому специалисту, рабочему «Тракторных заводов» понятно – чем больше потребителей, довольных нашей продукцией, тем больше заказов, и, соответственно, прибыли. А если трактор вышел из строя, и виной тому дефектный подшипник?

Качество изделия зависит от тщательности проработки конструкции и технологии; квалификации персонала и его нацеленности на добросовестное исполнение своих обязанностей; неукоснительного соблюдения технологии. Но важную роль играет и качество покупной продукции: сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий. Например, дефект узла гидравлики, обрыв рукава или разрушение подшипника могут привести к тому, что трактор выйдет из строя. Причем затраты предприятия на контроль деталей, сборочных единиц в сотни раз меньше, чем затраты, связанные с поломкой машины. В среднем, до половины отказов техники происходит по причине отказов покупных комплектующих. Чтобы уменьшить риски, каждое предприятие выбирает методы управления исходя из анализа существующей ситуации с закупками.

Традиционный входной контроль качества – проверка закупаемой продукции, выявление несоответствий. При работе с поставщиками, не доказавшими свою надежность, этот метод – единственно эффективная мера, предотвращающая проникновение в производство дефектной и контрафактной продукции. На предприятиях «Тракторных заводов» входной контроль – многоплановый, начиная от определения химсостава, микроструктуры и заканчивая испытанием сложных узлов.

Так, на «Промтракторе» применяются стенды для испытания гидромоторов, гидронасосов, блоков управления. В «ВМК «ВгТЗ» гидрораспределители, гидроцилиндры, преобразователи напряжения, пневмоусилители также испытываются на стендах.

«Даже именитая фирма не гарантирует стопроцентного качества гидроузлов, – говорит Георгий Хураскин, слесарь-испытатель ОАО «Промтрактор». – Из партии выявляется до трех насосов, не прошедших испытания на герметичность и коэффициент подачи». Для работающего на самоконтроле специалиста с 33-летним стажем лозунг «Совесть рабочего – главный контролер» – не просто слова.

Однако полное функциональное тестирование сложных комплектующих изделий затратно. Если для поставщика-изготовителя технический контроль производимых им узлов является обязательной частью технологии, то для предприятий холдинга – потребителей этих узлов – контрольно-измерительное оборудование для входного контроля становится источником дополнительных, но необходимых затрат.

Поэтому нужно использовать методы, позволяющие экономить ресурсы посредством снижения затрат на контроль. Это, в первую очередь, оценка и подбор надежных поставщиков, вносимых в «белый» список, когда принимается решение об ослаблении входного контроля или его замене на выходной контроль «у них». Так, на ЧАЗе с помощью статистических методов анализа подтверждена стабильность качества отдельной номенклатуры закупаемых материалов, таких как масла индустриальные, герметики, пески, химвещества и пр. Поставщики заслужили доверие, и к определенному перечню их продукции применяется упрощенная схема входного контроля.

От ненадежных поставщиков из «черного» списка нужно отказываться! Если альтернативы нет – ужесточать входной контроль. К примеру, по причине трещин на «башмаках гусениц» мы отказались от изготовителя некачественного металла и перешли на профиль от другого, надежного, поставщика.

Сегодня все чаще проводится аудит, когда проверяется не продукция, а сама способность поставщика производить продукт с необходимым нам уровнем качества.

Условия жесткой конкуренции заставляют предприятия активно искать новые способы обеспечения качества продукции. Поэтому эффективное управление закупками – важный источник обеспечения конкурентного преимущества «Тракторных заводов».

версия для печатиназад к ленте новостей

последние новости

29.9.2020 «Тракторные заводы» на форуме «Стратегический резерв 2020»
29.9.2020 Сотрудницы «Тракторных заводов» - в капитал-шоу «Поле чудес»!
29.9.2020 30 сентября "МАРАФОН ГОРЯЧИХ ЛИНИЙ" Росреестра
29.9.2020 Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Никарагуа в Российской Федерации Альба Асусена Торрес посетила завод компании «Август» в п. Вурнары
29.9.2020 На пороге 4К20: без надежд на спокойный финал беспокойного года

архив новостей

2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
 
ЯнварьФевральМарт
АпрельМайИюнь
ИюльАвгустСентябрь
ОктябрьНоябрьДекабрь

Архив событий ТПП за 2004-2006 гг.

Архив новостей сайта за 2007-2020 гг.

все новости

  • Новости и мероприятия ТПП
  • Новости партнеров
  • Деловое образование
  • Выставки и презентации
  • Экономические обзоры, аналитические материалы
  • Центр охраны труда
  • Новости комитета по развитию малого и среднего предпрнимательства
  • Новости ТПП РФ
  • Конкурс "Открываем новые имена"
  • Новости Комитета по экологии и природопользованию при ТПП ЧР
  • Новости НКО
  • Формы господдержки СМСП
  • Новости РСК
  • Деятельность НКО
  • Информация для членов ТПП ЧР
  • Новости комитета по проблемам оптимизации затрат предприятий и организаций на энергоресурсы

  • ЦЕНТР СУБКОНТРАКТАЦИИ | ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПАСПОРТ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ | НАРОДНЫЕ ПРОМЫСЛЫ ЧУВАШИИ

    Copyright © 2000-2015 Торгово-промышленная палата Чувашской Республики.
    Россия, 428029, г.Чебоксары, пр.И.Яковлева, 4/2.
    Тел. +7-8352-70-91-61 Факс. +7-8352-70-91-90
    E-mail: